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    邯鋼冷軋廠對標先進深挖內潛提升效益

    瀏覽: 來源: 時間:2020-04-16
    邯鋼冷軋廠深入貫徹落實集團經營例會精神,圍繞公司噸鋼再挖潛100元目標,按照“成本對標民營先進企業、售價對標國有先進企業”的工作方針,眼睛向內,開拓思路,認真分析研究當前存在的差距,想辦法、定措施,為公司實現“131”目標貢獻力量。

        邯鋼冷軋廠深入貫徹落實集團經營例會精神,圍繞公司噸鋼再挖潛100元目標,按照“成本對標民營先進企業、售價對標國有先進企業”的工作方針,眼睛向內,開拓思路,認真分析研究當前存在的差距,想辦法、定措施,為公司實現“131”目標貢獻力量。


        該廠堅決打破“成本無法再降”的慣性思維,認真梳理上游原料、生產、包裝、物流等各個環節,大力降低生產成本。著力攻關解決冷鍍鋅0.3毫米以下極薄規格焊接困難、卷取褶皺,彩涂壓花、縱橫切頭尾甩廢量大等問題,提高產品成材率。做好工藝優化,大力降低燃料、動能費用,確保氮氣消耗量同比降低16%。繼續優化包裝材料,在成功開發700兆帕級別鍍鋅捆帶用鋼的基礎上,做好830兆帕級別捆帶用鋼開發,力爭實現全廠覆蓋。


        該廠進一步優化品種結構,提升產品檔次,實現品質增效。開展市場調研,做好原料外購和委托加工業務。以薄規格、窄斷面等生產組織難度大、市場前景好的產品作為突破點,提高酸洗設備利用率,完善酸洗產品市場覆蓋面,增創效益。強化與美的、海爾、韓電等家電廠合作,邀請海爾專家到廠指導,加強計劃組織和工序協調,實現彩涂線配套縱橫切項目穩產高產,確保產業鏈延伸增值。同時繼續做好產線定位和品種結構再優化,按照利潤優先的原則組織生產,為售價提升打好基礎。


        該廠繼續完善事業部組織架構,在成功實施“官兵”互選的基礎上,科學建立評價體系,逐步向其它產線進行推廣,建立以利潤為中心的生產組織模式。優化完善成本利潤日核算體系,實現各產線成本利潤自動計算,有效降低勞動強度。全面推進標準化作業,提升產品質量穩定性。


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